泰安APP開發(fā)：產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)

泰安APP開發(fā)：產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)，5G時(shí)代不能錯(cuò)過(guò)的風(fēng)口 　　消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展了20年，把全球36億人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶�！钡统杀緦�(shí)時(shí)服務(wù)海量用戶”的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，幫助互聯(lián)網(wǎng)巨頭在很短的時(shí)間躋身全球企業(yè)前列。流量紅利和商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)強(qiáng)大的增長(zhǎng)引擎。當(dāng)流量紅利的音樂(lè)停止之后，互聯(lián)網(wǎng)立刻進(jìn)入殘酷的存量之爭(zhēng)。任何商業(yè)模式的創(chuàng)新，都要面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，擁有流量和資金優(yōu)勢(shì)的巨頭們幾乎從不缺席。 　　擁擠的互聯(lián)網(wǎng)需要新的空間。2018年阿里GMV總額已達(dá)4.8萬(wàn)億人民幣，相當(dāng)于一個(gè)歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的GDP。阿里的崛起離不開服裝產(chǎn)業(yè)肥沃的萬(wàn)億土壤，今天的阿里也在從服裝產(chǎn)業(yè)的下游向上游延伸。如果我們沿著這個(gè)思路把視線轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，幾乎擁有全球各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。其中衣、食、住、行這樣的萬(wàn)億的大產(chǎn)業(yè)不勝枚舉，細(xì)分的千億、百億的產(chǎn)業(yè)更多。如果能給十萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)注入互聯(lián)網(wǎng)的基因，將會(huì)發(fā)生什么樣的變化呢？從互聯(lián)網(wǎng)的角度看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的廣闊天地，大有可為。 　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨急劇變革的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代 　　再?gòu)漠a(chǎn)業(yè)的角度看，很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了“窮則變、變則通”的臨界點(diǎn)。汽車和智能手機(jī)是中國(guó)有優(yōu)勢(shì)的大產(chǎn)業(yè)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的信息化、成本控制、渠道管理等方面已經(jīng)跑在絕大部分產(chǎn)業(yè)的前面。2018年，中國(guó)的汽車銷量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；智能手機(jī)的出貨量已經(jīng)連續(xù)2年負(fù)增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)同樣要面對(duì)紅利結(jié)束的挑戰(zhàn)，尋找新的增長(zhǎng)空間和引擎。 　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)也許正是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中彎道超車的大好機(jī)會(huì)。這是存量產(chǎn)業(yè)企業(yè)的機(jī)會(huì)，也是新進(jìn)入者的機(jī)會(huì)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完成了云計(jì)算、支付、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，積累了各類高素質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)人才的梯隊(duì)儲(chǔ)備，打造了線上線下一體的極致消費(fèi)體驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)完全可以借助互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和人才，打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特有的極致體驗(yàn)。 　　產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合正在發(fā)生。成熟的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)開始應(yīng)用。微信、QQ已經(jīng)成為很多行業(yè)的IM解決方案，買賣雙方在上面詢價(jià)、報(bào)價(jià)、傳遞產(chǎn)品信息、進(jìn)行銷售服務(wù)。把消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的成熟模式復(fù)制到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是一種直接有效的創(chuàng)業(yè)方法，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的精典模式。一批垂直行業(yè)的B2B電商交易平臺(tái)、On Demand服務(wù)匹配平臺(tái)都已經(jīng)做到超百億GMV的規(guī)模。 　　物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必將帶來(lái)新的商業(yè)創(chuàng)新 　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新一輪深層的商業(yè)模式創(chuàng)新正在開啟。我們一直堅(jiān)信商業(yè)創(chuàng)新的根本是為用戶創(chuàng)造價(jià)值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶是企業(yè)，通常企業(yè)都會(huì)比個(gè)人更加理性。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新都會(huì)回歸到企業(yè)的價(jià)值鏈，優(yōu)化客戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為用戶創(chuàng)造的價(jià)值，最終都會(huì)在用戶的財(cái)務(wù)報(bào)表上有所體現(xiàn)。 　　價(jià)值是沿著產(chǎn)業(yè)鏈條傳遞的，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)效率都因?yàn)閯?chuàng)新而得到提升，那么全鏈條積累的效率提升和價(jià)值創(chuàng)造將讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的飛越！這樣偉大的事業(yè)值得創(chuàng)業(yè)者為之奮斗一生。